尊敬的深圳華為技術(shù)有限公司任正非前輩:
您好！我是五常大米飯餐飲管理有限公司創(chuàng)始人范弘揚(yáng)。公司成立于2014年，坐落在美麗的魚米之鄉(xiāng)——黑龍江省五常市。五常大米飯餐飲管理有限公司及子公司都是集聚百億元人民幣以上地理標(biāo)識(shí)品牌價(jià)值的公司。
經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社、中國(guó)品牌建設(shè)促進(jìn)會(huì)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)促會(huì)、中國(guó)資產(chǎn)評(píng)估協(xié)會(huì)等部門，在北京聯(lián)合發(fā)布了“2016年中國(guó)品牌價(jià)值評(píng)價(jià)信息”。黑龍江省“五常大米”地理標(biāo)志產(chǎn)品的品牌價(jià)值639.55億元，2017年品牌價(jià)值670.07億元。接近2018年中國(guó)百?gòu)?qiáng)品牌排名第25名的光大銀行、第26名的格力電器和第27名的中國(guó)人民保險(xiǎn)公司品牌價(jià)值。
公司近幾年先后又投資成立了有著108億元人民幣品牌價(jià)值的慶安大米的慶安米飯餐飲公司；大米還未被估值的吉林省吉林米飯餐飲公司；有著525.7億元人民幣品牌價(jià)值的盤錦大米的盤錦大米飯餐飲公司；截止目前公司及子公司和所有股東都處于零負(fù)債狀態(tài)。
為了匯聚更多海內(nèi)外有識(shí)之士、有志之士加入到五常大米飯餐飲公司這個(gè)大家庭中來(lái)，共同打響打亮中國(guó)******大米飯品牌，本人決定把自己所持有的公司股份的10%平均分別贈(zèng)送給14家******500強(qiáng)企業(yè)和6位杰出企業(yè)家各0.5%的公司股權(quán)，其中就選擇了深圳華為技術(shù)有限公司及任正非前輩，同時(shí)也希望貴公司及任正非前輩接受五常大米飯餐飲管理有限公司各0.5％股權(quán)的饋贈(zèng)。期待我們共同攜手助力中國(guó)餐飲行業(yè)向更高層次發(fā)展。注：贈(zèng)送的10%股權(quán)稀釋創(chuàng)始人范弘揚(yáng)個(gè)人持有的公司股份。經(jīng)營(yíng)當(dāng)中如因企業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)也不會(huì)稀釋受贈(zèng)股權(quán)股份，公司經(jīng)營(yíng)原則不做債權(quán)融資、必須堅(jiān)持零負(fù)債運(yùn)營(yíng)，依法依規(guī)經(jīng)營(yíng)不讓任何一位受贈(zèng)人承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。我們贈(zèng)的是股權(quán)融的是受贈(zèng)人的資源與智慧，受贈(zèng)人奉獻(xiàn)智慧與力量的同時(shí)也能夠?qū)崒?shí)在在享受五常大米飯餐飲公司發(fā)展中帶來(lái)的榮耀與紅利。
所有受贈(zèng)企業(yè)和企業(yè)家必須參與公司重大決策，同時(shí)委派高級(jí)管理人員參與企業(yè)日常管理工作，做到賬目清晰、管理公開透明。屆時(shí)每年舉行一次企業(yè)家高級(jí)別的弘揚(yáng)全球生態(tài)農(nóng)業(yè)路線圖計(jì)劃高峰論壇一次，所有受贈(zèng)企業(yè)代表和企業(yè)家必須出席，布局和規(guī)劃五常大米飯餐飲公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略走向。注：時(shí)間和地點(diǎn)由每年年初******次公司股東大會(huì)商議決定。
下面向您簡(jiǎn)單介紹一下我們的想法，感謝您在百忙之中撥冗傾聽！長(zhǎng)期以來(lái)，五常大米企業(yè)及合作社都是將五常水稻加工成五常大米對(duì)外銷售，這種粗加工行為使“五常大米”附加值低，含金量低，沒能將五常大米真正的價(jià)值發(fā)揮得淋漓盡致，米與飯沒能有效轉(zhuǎn)換，避開了一些主流消費(fèi)人群，例如：高中低檔酒店餐廳、CBD及商貿(mào)集中區(qū)、醫(yī)院、住宅區(qū)、校園、景區(qū)、客運(yùn)站、火車站、機(jī)場(chǎng)、碼頭等流動(dòng)人口密集場(chǎng)所。
五常大米飯餐飲管理有限公司在全國(guó)推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)應(yīng)運(yùn)而生，可以起到引領(lǐng)和帶頭作用。五常市現(xiàn)有水田面積200多萬(wàn)畝，每年五常大米產(chǎn)量在80萬(wàn)噸左右，隨著旱田更改水田的種植面積增加，不出幾年五常大米產(chǎn)量控制在100萬(wàn)噸左右沒有問題。就是按照大部分米業(yè)公司、合作社對(duì)外銷售價(jià)格每公斤10~15元計(jì)算，五常水稻種植戶及加工廠還有合作社等大米經(jīng)營(yíng)企業(yè)總產(chǎn)值也就100-150億元人民幣。如果通過(guò)將五常大米在中央廚房進(jìn)行精準(zhǔn)轉(zhuǎn)換，采用精選的五常大米經(jīng)過(guò)自主研發(fā)的加工工藝，配套自主研發(fā)南北速食菜系，精深加工成不同種類如：小號(hào)版3兩裝、中號(hào)版4兩裝、大號(hào)版5兩裝三個(gè)版本即煮即食的五常大米飯，米飯?zhí)撞汀⑽宄４竺罪垵h堡等高附加值產(chǎn)品。每公斤大米平均煮出4.5斤米飯、按照市場(chǎng)調(diào)研消費(fèi)者可以輕松接受的價(jià)格每?jī)擅罪?.5元計(jì)算，計(jì)每公斤五常大米轉(zhuǎn)換成米飯售價(jià)是約67.5元人民幣，如果每年100萬(wàn)噸五常大米通過(guò)轉(zhuǎn)換大米飯方式銷售，每年至少有675億元產(chǎn)值，有近500億元人民幣的增值空間，不包括其他菜系附加產(chǎn)品這個(gè)年銷售額完全可以和現(xiàn)在中國(guó)首位全球排名第五的食品飲料企業(yè)杭州娃哈哈集團(tuán)公司的年銷售業(yè)績(jī)相提并論。中央廚房和配送中心及無(wú)人售餐模式完全有能力解決五常百萬(wàn)噸大米轉(zhuǎn)換米飯及銷售問題，同時(shí)能夠解決幾萬(wàn)人就業(yè)問題。一家飯可以配萬(wàn)家菜，讓五常大米飯像娃哈哈飲料、青島啤酒和可口可樂一樣在******范圍內(nèi)的飯店酒店里面及人員密集的消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行流通。
以習(xí)總書記為首的黨中央深刻洞察人類前途命運(yùn)和時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確把握中國(guó)與******關(guān)系的戰(zhàn)略走向，在一系列國(guó)際場(chǎng)合提出打造人類命運(yùn)共同體的重要倡議。綠色發(fā)展注重的是解決人與自然和諧問題。綠色循環(huán)低碳發(fā)展，是當(dāng)今時(shí)代科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的方向，是非常有前途的發(fā)展領(lǐng)域，我國(guó)在這方面的潛力相當(dāng)大，可以形成很多新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)資源約束趨緊、環(huán)境污染嚴(yán)重、生態(tài)系統(tǒng)退化的問題十分嚴(yán)峻，人民群眾對(duì)清新空氣、干凈飲水、安全食品、優(yōu)美環(huán)境的要求越來(lái)越強(qiáng)烈。
五常大米飯餐飲管理有限公司正是秉承綠色發(fā)展的理念，推動(dòng)建設(shè)五常大米飯金飯碗工程。讓“五常大米飯和安全食品”快餐業(yè)務(wù)迅速普及市場(chǎng)，推廣真五常大米、五常大米飯成品和龍江土特產(chǎn)品一同走向全國(guó)和國(guó)際市場(chǎng)。按照主體消費(fèi)城市縱向橫向馬路雙側(cè)每公里14臺(tái)布局，打造五常大米飯無(wú)人智能售餐機(jī)柜外賣小哥集群，五年計(jì)劃市場(chǎng)布局30萬(wàn)臺(tái)以上。我們將以五常大米飯中國(guó)龍字品牌為引領(lǐng)陸續(xù)發(fā)展，全力打造一個(gè)覆蓋******的、一流的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)+跨國(guó)跨地區(qū)的餐飲連鎖創(chuàng)新型企業(yè)。這種集渠道+物流配送；互聯(lián)網(wǎng)＋智能終端銷售；生態(tài)農(nóng)產(chǎn)品供給+實(shí)體餐飲連鎖全新模式，能夠給中國(guó)和全球生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)新的變革。同時(shí)利用大體量的無(wú)人自助售賣小哥集群作為引流入口，大力開發(fā)、建設(shè)和推廣五常大米飯公司購(gòu)物及社交平臺(tái)，計(jì)劃三年時(shí)間開發(fā)活躍用戶3億人以上，銷售真品企業(yè)用戶10萬(wàn)家以上。
五常大米飯餐飲管理有限公司將大規(guī)模推進(jìn)“五常大米飯”中央廚房實(shí)體店建設(shè)及品牌宣傳推廣。采取特許經(jīng)營(yíng)權(quán)模式，以在中國(guó)大中城市、港澳臺(tái)、中巴和亞歐大陸橋沿線城市合理布局的“五常大米飯”餐飲連鎖店為主，以在集貿(mào)市場(chǎng)和商超建立專柜為輔，逐步構(gòu)建向非洲、大洋洲及南北美地區(qū)擴(kuò)展和延伸的產(chǎn)供銷集團(tuán)化網(wǎng)絡(luò)。要讓中國(guó)的餐飲連鎖企業(yè)真正的走出去，讓全******人民看看有著14億人口的中國(guó)人用勤勞智慧的雙手種的糧食不但能夠養(yǎng)活自己，而且還能讓我們優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品及美食出口到******各地，去享受中國(guó)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展變革和中國(guó)餐飲文化所帶來(lái)的健康與幸福感。為圓偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)助力加油、振興東北經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和傳承一帶一路，造福******、造福人民。
任正非前輩，五常大米飯餐飲管理有限公司初步發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，我認(rèn)為五常大米飯項(xiàng)目是百?gòu)?qiáng)企業(yè)和企業(yè)家參與振興東北經(jīng)濟(jì)的理想切入點(diǎn)。 我們的國(guó)家越來(lái)越強(qiáng)大，在飲食文化和餐飲方面也將不斷發(fā)展，必須打造一個(gè)屹立東方的龍字招牌。現(xiàn)誠(chéng)心邀請(qǐng)您和貴公司參與五常大米飯公司。希望我們的合作能夠提高各自品牌市場(chǎng)價(jià)值和影響力，讓雙方企業(yè)受益。
我想五常大米及五常大米飯這個(gè)企業(yè)商號(hào)利用好了就是習(xí)主席所說(shuō)的實(shí)實(shí)在在的金山銀山，可再生之礦取之不盡用之不竭。就像李克強(qiáng)總理來(lái)黑龍江視察的時(shí)候在田間地頭和百姓說(shuō)：“大米也可以做出高大上文章來(lái)”，我們一定會(huì)把這塊龍字招牌做大做強(qiáng)，不會(huì)給您和貴公司丟臉，也不會(huì)給龍江人民和全國(guó)人民丟臉。相信不久的將來(lái)在******各地會(huì)有一個(gè)個(gè)中國(guó)版的肯德基五常大米飯誕生，把飲食文化一帶一路詮釋的淋漓盡致。還望深圳華為技術(shù)有限公司及任正非前輩斟酌后聯(lián)系弘揚(yáng)，您的支持就是對(duì)我的鼓勵(lì)。
敬祝： 工作順利 華為輝煌！
五常大米飯餐飲管理有限公司
范弘揚(yáng) 電話：187-0555-5555
2019年9月5日